評価者のスキルアップ支援
支援・プロジェクト名
目標管理制度研修会
業種
電子部品・半導体
依頼の背景
人事処遇制度改革により人事考課の評価基準が明確に共有された。しかしながら、各部署から提出される評価票の内容、ならびに評価結果には依然と課題が山積している。人事担当者と課題を分析した結果、現場での目標管理制度の理解促進と確実な実行に起因しているのではとの見解に至った。
課題
－目標設定が不明確であり本人と共通認識ができていない
－社員が育っていない
－組織力が発揮されていない
解決策
－目標管理制度の実行における課題を共有する
－組織管理者が協力して課題解決へ取り組む
－課題解決に必要な知識／スキルを向上する
支援期間
期中
担当コンサルタントからのコメント
「課題は解決する」を方針に関係者が一体となって取り組んでいます。
目標管理制度の実行メリットが発揮され実感できる成果獲得へ尽力していきます。
