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アクセス・ビジネス・コンサルティングでは、ビジネスに役立つ書籍を執筆しています。 戦略立案 、
営業、マネジメント、リーダーシップ、コミュニケーションなどみなさんの ビジネス・スキルの向上
に役立ててください。また、弊社のコンサルティング、人材育成などのコンテンツを参照していただ
けます。ご一読をお勧めします。
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『「図解」会議の技術』 | |
韓国語翻訳版 | 効果バツグン、成果バッチリ 事前準備からファシリテーションの方法まで 第1章:会議を開催する 第2章:会議をファシリテートする 第3章:会議に参加する 第4章:会議のトラブル・シューティング 第5章:目的別会議の進め方 八幡紕芦史著、PHP研究所 文庫本、定価524円(本体476円+税10%) |
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Privacy policy(1)個人情報保護に関する方針(プライバシーポリシー)アクセス・ビジネス・コンサルティング株式会社(以下、「当社」といいます。)は、当社が運営するA...
続きを読む参考書籍
Booksアクセス・ビジネス・コンサルティングでは、ビジネスに役立つ書籍を執筆しています。 戦略立案 、営業、マネジメント、リーダーシップ、コミュニケーションなどみなさんの ビ...
続きを読む実績一覧
Client List 当社の支援実績(コンサルティング、教育研修、講演などの依頼企業・団体)を紹介します※( )内は現在の名称です※順不同■銀行・金融・証券-日本銀...
続きを読む1.ミッション・ビジョン/支援方針
Mission & Vision▼ミッション課題解決を戦略的に支援することにより企業に貢献します。企業には様々な課題があります。社員の意識が低い、思うように売...
続きを読む2.コンサルタント
コンサルタント経営戦略コンサルタント八幡紕芦史 (YAHATA hiroshi)アクセス・ビジネス・コンサルティング株式会社、取締役会長一般社団法人プレゼンテーション検定...
続きを読む3.会社所在地
Company locationアクセス・ビジネス・コンサルティング株式会社■住所:〒105-0022 東京都港区海岸1-2-20 汐留ビルディング3階■TEL:03-6...
続きを読む1.経営顧問/相談
Management Consultation▼課題提起 problems企業の社長や代表は孤独な存在と言われます。会社の浮沈を左右する意思決定の重圧に押しつぶされそう...
続きを読む1.営業革新
Sales Innovation▼課題提起 problems・最近、めっきり売上げが減ってきたとか、長年つきあってきた顧客との関係が崩れ始めてきた。・顧客の要求が複雑化し...
続きを読む1.等級制度
Grade system▼課題提起 problems・長年にわたって年功序列制度を採用しているが、どうも組織が硬直化している。・職能資格制度で能力評価を実施しているが、...
続きを読む1.次世代リーダー育成
Fostering next generation leaders▼課題提起 problems・次世代のリーダー育成をどのように行えばいいかわからない。・対象者をどのよう...
続きを読む1.経営幹部のプレゼンテーション
Executive Presentation▼課題提起 problems・新製品発表会やIRなどで、自社の経営幹部のプレゼンテーションが洗練されていない。・ダラダラ話す経...
続きを読む1.会議診断
Conference diagnosis▼課題提起 problems・多くの社内会議を実施しているが、有効性が分からない。・会議開催にかけている経費がどのぐらいかわから...
続きを読む2.経営計画策定
Business Plan ▼課題提起 problems・いつも計画倒れになっていて、経営計画が形骸化している。・正しい経営計画の作り方がわからない。・社員や幹部と...
続きを読む2.課題解決営業
Solution Sales▼課題提起 problems・モノが売れずなかなか新規案件が獲得できない。・顧客との人間関係がドライになり、これまでの営業スタイルが通用しなく...
続きを読む2.評価制度
Evaluation System▼課題提起 problems・どうしても評価には印象や主観が入り込むので、正しい評価を行うことは難しい。・評価者が評価の仕組みや方法に...
続きを読む2.マネジメント教育
Management training▼課題提起 problems・マネジメントに必要な基本的な考え方・知識・スキルが身についていない。・仕事の管理、部下の管理ができてい...
続きを読む2.社員の意識調査
Awareness survey▼課題提起 problem・社員の声を経営に活かしたいと考えているがうまくいかない。・新しい制度を導入する予定だが社員の考えを知りたい...
続きを読む3.顧客満足度調査
Customer satisfaction survey▼課題提起 problems・顧客は本当に自社の商品やサービスに満足しているかどうか知りたい。・顧客満足を高め...
続きを読む2.技術者のプレゼンテーション
Technical Presentation▼課題提起 problems・研究や開発成果を周りの人たちに正しく伝えることができない。・技術的な内容を専門外の人たちに理解さ...
続きを読む3.ファシリテーション力養成
Facilitation ability training▼課題提起 problems・会議で新しいアイデアがなかなか出てこない。・ワークショップを開催してもアウトプット...
続きを読む4.新規事業開発
New Business Development▼課題提起 Problem・新規事業開発を任命されたが、何をどうすればいいか最初の一歩が踏み出せない。・具体的なアイデアが...
続きを読む3.商談マネジメント
Business negotiation management▼課題提起 problems・営業の商談がブラックボックスで実態がわからない。・顧客との商談を深掘りすること...
続きを読む3.報酬制度
Remuneration System▼課題提起 problems・報酬を上げるためには、会社の収益力をアップしなければならないが…・低成長の時代に年齢とともに徐々に...
続きを読む4.従業員満足度調査
Employee satisfaction survey▼課題提起 problems・どのように働き方改革を進めれば良いかわからない。・社員が会...
続きを読む3.ダイバーシティ・マネジメント
Diversity&Inclusion Management▼課題提起 problem・企業をとりまく市場のグローバル化が急速に進んでいる。・市場の競争環...
続きを読む3.営業のプレゼンテーション
Sales Presentation▼課題提起 problems・コンペの勝率が悪くプレゼンテーションで競合他社に負けることが多い。・新製品発表会などで自社の営業社員のプ...
続きを読む4.ビジネス・スキル教育
Business skill training▼課題提起 problems・現場の雰囲気が停滞しており、仕事に時間がかかりミスも多い。・多くの社員が思いつきと経験で業務を...
続きを読む企業経営
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続きを読む営業改革
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続きを読む人事制度
人材育成
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続きを読むプレゼンテーション支援
調査・診断
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続きを読む会社概要
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続きを読むお問い合わせはアクセス・ビジネス・コンサルティング事務局まで。受付時間 10:00-17:00 [ 土日・祝日除く ]
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