Facilitation ability training

課題提起  problems

会議で新しいアイデアがなかなか出てこない。
ワークショップを開催してもアウトプットが期待できない
組織横断的な連携ができず、なかなか合意形成ができない
プロジェクトなどチームをまとめ上げる社員が少ない。

課題解決 solution

・中間管理職やチーム・リーダーのファシリテーション力を強化しましょう

期待される成果 output

・会議の目的・目標を確実に達成することができる。
・ワークショップの成果を獲得することができる。
・ブレーン・ストーミングなどで多くの創造的アイデアを抽出することができる
・チームをまとめ上げ合意形成を図ることができる。

提供支援サービス service

・会議やワークショップなどの場を設定し決定までのデザインを描く
・テーマを分析し議論を構造化し、全員参加を目指す。
・合意形成に向けて衆知を集め全員が納得できる結論を導き出す。
・チームをまとめ上げ目標達成へ導く。
▶支援方針はこちらへ

支援期間と形式 period & method

・進行:現状調査、現状報告、アンケート、プログラム作成、実行・推進、評価・検証
・期間:6ヶ月~
・形式:集合研修、OJT(実践サポート)
最近の支援実績はこちらへ

コンサルタントからのメッセージ message

ファシリテーションは社員の能力を最大限に引き出す手法です。
会議、ワークショップ、プロジェクトなど、ファシリテーション力の優れた社員を育成しましょう。

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