Management Consultation

課題提起  problems

企業の社長や代表は孤独な存在と言われます。
会社の浮沈を左右する意思決定の重圧に押しつぶされそうになることもあるかもしれません。
そんなときに心を開いて悩みを打ち上げられる人材が側にいるでしょうか。
あるいは冷静な第三者の意見を聞いてみたいとか、専門的なアドバイスを受けたいなど、
経営者に寄り添って親身に相談に乗ってくれる人がいるでしょうか…

課題解決 solution

・経営顧問や専門家を導入し、必要なときに必要な期間、高度な知見や能力を活用することです。

期待される成果 output

・専門家との対話を通して、課題が整理されたり課題解決の糸口を自ら発見できたりします。
・経営に関する高度な知識を活用でき、第三者の意見を聞くことができます。
・経営リスク対策として独断に陥ることを避けることができます。

提供支援サービス service

・様々な観点から、他社事例を踏まえた広い視野でアドバイスします。
・必要に応じて取締役会議や経営会議などにオブザーバーとして参加することができます。
・守秘義務契約を締結しますので、機密情報が社外に流出することはありません。
・事業承継やM&Aなどの相談も承ります。
▶支援方針はこちらへ

支援期間と形式 period & method

・期間:12ヶ月~
・形式:個人面談、電子メール、SNS、web会議など
※テーマによっては国内のみならず海外で同行支援することも可能です。
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コンサルタントからのメッセージ message

契約締結前に徹底して話し合い、相互に理解しあったうえで信頼関係をもってコンサルティング支援にあたります。
一緒に会社の成長を目指しましょう。

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