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経営顧問/相談

IPS写真素材-ビジネスマン2人(ストーリーテリング用)

経営顧問を導入し必要なときに必要な期間、専門家の知識や能力を活用できます

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経営計画策定支援

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全社目標、部門目標など重要目標達成指標から重要業績評価指標へ。各部門施策およびアクションプランを描けます。

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働き方改革-会議診断

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人事評価制度

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経営指標のKGI/KPIを取り入れて相対評価と絶対評価を組み合わせ、社員区分や資格・等級ごとに評価ウエートを変えて点数化します。

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社員の意識調査

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これまで見えなかった課題を見える化することができます。組織の課題を共有化し、具体的な議論に落とし込むことができます。

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マネジメント教育

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管理職の仕事の全体を理解し、マネジメントの手法を習得し、日常業務の中で実践できるプログラムです。

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