コミュケーション
communication
人材育成の現場に40年以上携わってきた中で、心理学だけでは現代のコミュニケーション課題の解決ができない——そんな壁に何度も直面してきました。
その中で出会ったのが、脳科学と心理学を融合した「脳大成理論」。経験に科学的な根拠が加わることで、目の前の人が変わる“実感”を得ることができたのです。
この理論は、育成や対人支援だけでなく、セカンドキャリアやサイドキャリアの構築にも活用できる、大きな可能性を秘めています。
だからこそ多くの方にこの理論の価値と実感を体験していただきたいと思っています。
あなた自身の可能性に気づく“きっかけ”となる場を、ぜひ体感してください。
こんな方におすすめです！
講師プロフィール
増田 勝利
ブレインカウンセラー / 脳大成理論 創立者
株式会社可能性教育グループ 代表取締役CEO
可能性アカデミー 学長
脳科学・心理学をベースに、自身の体験を融合させて「脳大成理論」を構築。18歳での友人の死をきっかけに心理学とカウンセリングの道に入り、研修会社での実績を経て、全国で3,000回以上の講演・研修を実施、延べ3万人以上のクライアントと関わってきた経験を持つ。
現在は可能性アカデミーを通じて、教育・健康・ビジネス・スポーツ・経営など、分野を超えて「可能性教育」を展開中。
ユーモラスで分かりやすく、かつ論理的な講義スタイルで各地で高い評価を得ている。
脳と心の情熱教室
人材育成の現場に40年以上携わってきた中で、心理学だけでは現代のコミュニケーション課題の解決ができない——そんな壁に何度も直面してきました。
その中で出会ったのが、脳科学と心理学を融合した「脳大成理論」。経験に科学的な根拠が加わることで、目の前の人が変わる“実感”を得ることができたのです。
この理論は、育成や対人支援だけでなく、セカンドキャリアやサイドキャリアの構築にも活用できる、大きな可能性を秘めています。
だからこそこのセミナーを通して、多くの方にこの理論の価値と実感を体験していただきたいと思い、創始者である増田勝利さんに登壇をお願いしました。
あなた自身の可能性に気づく“きっかけ”となる場を、ぜひ体感してください。
こんな方におすすめです！
脳と心の情熱教室とは？
脳科学に基づいた人生を豊かに生きるための理論と、その理論を日常に活かすための実践方法（マインドテクノロジー）を学べる一般向け公開講座です。
講座中に学んだ内容をその場で“体験”できることが大きな特徴で、臨場感あるワークやトレーニングを通して、驚きや気づき、感動を実感していただけます。
アンケートでは、実に97％の参加者が「満足」「大変満足」と回答した、非常に人気の高い講座です。
講師プロフィール
増田 勝利
ブレインカウンセラー / 脳大成理論 創立者
株式会社可能性教育グループ 代表取締役CEO
可能性アカデミー 学長
脳科学・心理学をベースに、自身の体験を融合させて「脳大成理論」を構築。18歳での友人の死をきっかけに心理学とカウンセリングの道に入り、研修会社での実績を経て、全国で3,000回以上の講演・研修を実施、延べ3万人以上のクライアントと関わってきた経験を持つ。
現在は可能性アカデミーを通じて、教育・健康・ビジネス・スポーツ・経営など、分野を超えて「可能性教育」を展開中。
ユーモラスで分かりやすく、かつ論理的な講義スタイルで各地で高い評価を得ている。
開催概要
| 講座名 | 脳と心の情熱教室 |
| 演題 | 幸せになるには、幸福度を高めるにはどうしたらいいかを神経（脳）科学で解説 |
| 日時 | 2025年9月24日（水）18:00〜21:00 |
| 会場 | 港区立産業振興センター10階 会議室1 東京都港区芝5-36-4 札の辻スクエア |
| 講師 | 増田 勝利 ブレインカウンセラー / 脳大成理論 創立者 株式会社可能性教育グループ 代表取締役CEO 可能性アカデミー 学長 |
| 費用 | 一般前売：2,000円 / 学生：1,000円 一般当日：3,000円 / 学生：2,000円 |
| 主催 | アクセス・ビジネス・コンサルティング株式会社 |
| 担当 | 脇谷聖美 |
| 運営協力 | 株式会社ウルトラコミュニケーション協会 |
基礎力を鍛え、組織の力を底上げする
現場の停滞感やミスの多発、社員同士の協力不足…。その多くは、正しい知識やスキルを持たずに仕事を進めてしまうことが原因です。
ビジネス・スキル教育は、仕事の基本からロジカルシンキング、コミュニケーション、タイムマネジメントまで、幅広いスキルを体系的に習得できるプログラムです。社員一人ひとりの実力を高め、組織全体の生産性を引き上げることができます。
こんなお悩みはありませんか？
解決へのアプローチ
solution
研修やワークショップを通じて業務に直結するスキルを習得し、社員の意識改革とスキル向上を同時に実現。組織全体の基礎力強化につなげます。
output
期待される成果
service
提供支援サービス
※各メニューの詳細はお問い合わせください
支援期間と形式
period & method
| 期間 | 1日～ |
| 形式 | 講演、研修、ワークショップ |
その会議、本当に成果を生んでいますか？
多くの企業で日常的に行われている会議。
しかし、その実態を振り返ると「成果が見えない」「時間とコストばかりが増えている」といった声が少なくありません。会議は本来、意思決定や知的生産性を高めるための重要な場であるはずです。にもかかわらず、効率や効果を検証する仕組みが整っていないケースがほとんどです。
私たちの「会議診断」は、会議にかかる経費や生産性を可視化し、課題を明確にしたうえで、改善に向けた具体的な提言をご提供します。
こんなお悩みはありませんか？
解決へのアプローチ
solution
アンケートやインタビューで会議の現状を把握し、課題を明確化。改善策の提案から現場への定着までを支援し、効率的で成果の出る会議運営を実現します。
output
期待される成果
※提言を導入することにより、社員の残業時間の減少、社員の有給消化率の改善などが見込まれます。
service
提供支援サービス
※提言には「会議改革」、「会議ガイドライン」、「社員のコミュニケーション力強化」などが含まれます。
支援期間と形式
period & method
| 進行 | 現状調査、現状報告、アンケート、プログラム作成、実行・推進、評価・検証 |
| 期間 | 6ヶ月～ |
| 形式 | 集合研修、OJT（実践サポート） |
多様性を力に、組織を未来へ
グローバル化や市場変化が加速するなか、企業に求められるのは多様性を受け入れ、活かす経営です。国籍・文化・価値観の違いは摩擦を生む一方、新しい発想やイノベーションの源泉でもあります。
ダイバーシティ・マネジメントは、多様な人材が能力を発揮できる環境を整え、効率性と創造性を高める経営の仕組みです。社員一人ひとりが活き活きと働ける組織は、顧客や市場からの信頼も高め、持続的な成長を実現します。
こんなお悩みはありませんか？
解決へのアプローチ
solution
ワーキンググループを立ち上げ、制度改革や教育研修を通じて多様性を活かす仕組みを構築。摩擦を成長に変え、イノベーションと組織力強化を実現します。
output
期待される成果
service
提供支援サービス
＜支援例＞
支援期間と形式
period & method
| 期間 | プロジェクト：12ヶ月～ |
| 形式 | プロジェクト支援＋ダイバーシティ集合研修 |
売る営業から、解決する営業へ
従来の「商品を売る営業」だけでは、新規案件の獲得や顧客との関係強化は難しくなっています。価格競争に陥りやすく、営業活動そのものが形骸化してしまうリスクもあります。
課題解決営業は、顧客の真の課題を見極め、最適なソリューションを提案する営業スタイルです。顧客にとっての価値を高めることで、競合との差別化や価格以外での選ばれる理由をつくり、営業活動をより知的で誇りあるものへと変えていきます。
こんなお悩みはありませんか？
解決へのアプローチ
solution
営業プロセスの見直しや情報分析を通じて顧客課題を明確化し、解決策を提案。現場で実践できる課題解決営業の定着を支援します。
output
期待される成果
service
提供支援サービス
支援期間と形式
period & method
| 期間 | プロジェクト：12ヶ月、営業研修：2日間～ |
| 形式 | プロジェクト支援＋営業研修+OJT （顧客ごとのアプローチをOJTでおこないながら、課題解決営業の成約を目指します） |